虚拟现实和文化娱乐的创新新浪财经讯 “2016中国绿公司年会”于4月22日 23日在济南举行。在“创投连连看”论坛中，君联资本总裁陈浩作为投资人、深圳市聚橙网络技术有限公司董事长兼CEO耿军、北京诺亦腾科技有限公司CEO刘昊扬作为创业者参与论坛刘昊扬是技术创新，基于惯性传感器的全身动作捕捉系统，这个技术是一项融合了传感器技术、无线传输、人体动力学、计算机图形学等多种学科的综合性技术，有着非常高的技术门槛，世界上仅有少数几家公司能够完成，而诺亦腾则是其中的佼佼者，这个是非常好的，他们确实在全球是领先的耿军更多的是模式方面的这种创新，他把很分散的演艺行业做了集成，在票务板块，聚橙网涵盖了各大剧院的演出票券，并辅之以体育票券、休闲娱乐票券。怎么通过好的技术做好，怎么样通过大数据把它结合起来，这个过程其实很长。这里边钱投下去，更多的是抓消费者，抓用户从钱的角度，投资是一家企业发展很重要的润滑剂，能够带着企业往他想发展的方向走。除了润滑剂作用外，投资更主要的还是一些方向性的东西，这对一个企业的发展是非常重要的陈浩表示他是期待企业真正跟技术的结合，包括大数据、企业宣传片制作互联网方面的应用大家好，欢迎来到今天创.投连连看这个活动，今天我们请两个风险投资人和他们所投的四个公司和大家进行交流，第一个请的是君联投资的创始人陈浩，下面请陈浩先生先讲一下他对目前创投行业的一些看法，并介绍他今天带来的两个创业项目各位济南的朋友们大家上午好，今天非常荣幸也非常高兴受中国企业家俱乐部的邀请，参加绿公司年会。创意思维设计教学论文，我今天带着两位创业者，一起跟大家互动交流中国创投经历了过去十几年的发展之后，这两年稍许走向了冷静和理性，这是很有意义的。创投行业经过几年波浪，同时从投资的模式、投资的方式上也逐渐更加地多元化，产业多元化，投资阶段的多元化，这是非常有意义的过去的十年前，风险投资从更多投的是投向IT、互联网行业到今天的百花齐放，包括医疗产业、服务业，都在大发展，这些都是非常有意义的。在资本方面，国内的资本在投向VC，投向PE也日趋猛烈，这对我们这个GP，从事资金管理的人员也提出了新的要求，面对这个管理怎么去服务？总体来讲，中国的GP还有待于自我完善。成熟地合格的资金管理投资，并不是那么容易的，这对我们自己是一种鞭策接下来我也想花一点时间，介绍一下两位跟我们合作的创业家，第一位是耿军博士，他是德州大学的医学博士，非常了不起。现在他创业的一家文化娱乐方面的企业，所以跨界相当之大，他个人的经历非常丰富，从海外留学工作回来，一直在创业，经历了若干次创业，今天这家公司叫聚橙，具体业务我想耿总自己来讲另外一位刘昊扬也是美国留学回来的一位博士，是美国约翰霍普金斯大学的博士，他今天从事的业务是资本硬件加虚拟现实，这是非常热的一个话题，海归回来以后也经历了几家创业企业，更好地结合了刘博士技术方面的优势，能够为中国的产品闯出一条路子他们两位创业者有共同几点，一是海归，第二，经历相当丰富，第三，春运何年告别囧途，他们目前所在的行业都有很大的发展前景。对他们的投资符合君联资本的投资方法论：“事为先，人为重”我们对两位创业者丰富的背景、技术的经验、积累和从事的产业的创新性这方面我们非常有兴趣，所以在2014年君联资本投资了这两家企业。我觉得去年和今年聚橙网和诺亦腾都有很好的发展，我们也非常高兴跟他们一起向大家分享投资者跟创业者在过去合作的经历，谢谢大家我2007年创办了聚橙网站，很快做票务的电子商务，其实也不算早，当时还有很多企业，当时在做票务电子商务。可是我们做了一年的票务电子商务，就发现这是一个门槛不高的市场，我们在2009年做了一个重要的决定，换一个跑道，做一个线下的事，更苦更累的事，做演出经济大家讲创新，实际上世界是没有很多新的事，影视视频制作很多是把别的国家，别的行业的经验引进到你自己想做的行业，我们是把传统的零售行业的想法放到了演出，所以在2013年我们在两轮资金的支持下，做了一个比较苦，比较累的活我们在创业的过程中，大家都比较怕BAT的介入，比如说我们这个行房地产的介入。这几年的时间里会看到，他们都往文化娱乐这个方面走，我们就发现这四五年的时间布的这个局是一个非常好的门槛，资本公司都发现他们的很多想法要落地，不是一天两天的积累能够做成的在整个过程中，我们从2013年开始把政府盖好的一些场地拿过来经营管理，目前有20多个剧场是归我们来管理的，这也是一个零售，终端的这么一个资源。当这个渠道和终端布局差不多之后，我们从2013年也开始布局上游的内容现在IP也是一个非常热的话题，很多娱乐跟文化相关的产业大家都在投IP。我昨天还跟陈总开玩笑，我知道中国有20几个女团已经有这个投资了。其实投IP的时候，当投上游内容的时候，一个很重要的方面就是，你这个内容到底能不能变现，是不是有足够好的经验变现，当我们把我们的票务这块做到一定程度，我们再做这个内容，发现这个内容的渠道和变现的方式非常多，而且也非常快在短短的两年时间里，儿童剧这个已经做到国内绝对的第一位，占国内40%的市场份额，其它的像流行音乐，学习好莱坞模范标兵！音乐剧，包括传统的戏曲我们大量地做这个内容，因为我们有非常好的渠道可以走。当我们在做内容之后，我们就有比较多的艺人资源这两年怎么从传统的PC端的业务向移动端走，是我们思考的一个问题。演出是一个低低的消费，非常难往高端走。从去年我们发现有了一个方向和思路，因为去年我们做了一个专门的戏曲公司。在这个公司里，我们就通过数据发现，80后、90后喜欢传统戏曲，像京剧、公司宣传片拍摄粤剧居然也有一千多万粉丝，只占中国人口的1%，其实是一个非常庞大的数字我们就在这一个小的方向上，开始通过微信，通过APP，把这些人连接起来，使他除了看演出之外，还跟这些艺人有比较密切的互动。这样的方式是可以在其它的细分领域，比如说舞蹈、交响乐以同样的方式做我们发现我们找到了一个非常好的移动互联网的发展方向。这些年我们从线上返回到线下，从线下返回到线上，就是这么一个过程投资对于我们的价值，我想是这么几个方面：一个从钱的角度，它是一家企业发展很重要的润滑剂，能够带着企业往他想发展的方向走。昨天在跟中国演出行业协会会长谈一个问题，我就说演出这个行业是一个投资严重不足的行业，跟电影比，投资不足带来的是什么？是整个行业的发展，跟电影来比还是非常的初级。因此我希望资金带来的不仅仅是润滑剂，更主要的还是一些方向性的东西。因为到目前为止，我们有三轮融资，在我跟这些创投机构去沟通的过程中，我对我战略的方向有了更明确的选择，这对一个企业的发展是非常重要的我们这个行业里很多企业是由艺术家组创办的，他们对市场、商业模式的把握不够。但是如果有更多的创投机构在这个行业里跟大家有更多的沟通，对这个行业本身的发展会有非常重大的作用。所以在我看来，其实创投跟企业本身的互动对于整个行业的发展都会有非常好的作用我们的公司叫诺亦腾，公司成立的时候，希望未来公司未来有一天能够颠覆传统动作捕捉行业，所以起名NOITOM，是英语单词运动，MOTION，的反序。今天回头看，我们基本也做到了这一点。我们做的是基于传感器的全身动作捕捉系统，不用光学摄像机，主要依靠传感器来做这个工作我们有一点做的是很自豪的。我们是2009年开始琢磨这个事情，事实证明我们对科技趋势的判断是正确的。我们相信很多过去工业级别复杂的传感器系统未来都可以在消费产品中应用，我们在这个方向上做了比较长时间的技术积累和储备，今天整个行业发展，基本都是按照我们以前预期的一个方向在走。我们当初希望做世界上最好的惯性传感器动捕技术，我们也做到了。我们下一个目标是在不同的行业里，根据不同行业的特点，围绕我们的动作捕捉技术开发不同的应用和服务，并成为有一定体量的公司，下一个目标的实现，会是使人相当兴奋的一件事情基于我们的技术我们目前做了三个领域内的应用。第一个，影视制作。传统影视制作用的动作捕捉基于光学技术，设备非常贵，需要专用摄影棚，使用起来非常麻烦。光学有很多遮挡问题，做实时捕捉很困难，需要后期来修数据。而我们的动作捕捉技术是基于传感器的，得到的是实时数据。在动作捕捉技术方面我们创造了很多世界第一，比如世界上第一套全无线动作捕捉系统；在2014年创造了中国科技企业在Kickstart上的众筹记录的第一套可以同时捕捉人身体和手指动作的系统；我们也做了很多应用创新，2014在中央电视台“我爱世界杯”的节目，主播的时候主持人可以和虚拟球员进行同台互动，那是用演员穿戴我们的设备实时演出的，以前光学是做不了的，必须依靠后期特效我们的技术也被应用在不少影视大片的特效制作中，例如美剧《权力的游戏》，这部片子获得了去年艾美奖最佳视觉效果奖。我们在国内也参与了一些大片，《寻龙诀》、《三少爷的剑》等大片都有我们进一步参与。今天在这个行业里，我们动作捕捉系统的出货量已经超过其它任何一家供应商。
