你的企业适合做宣传片吗因为他们完全没有企业文化，老板找不老板、员工找不到员工，与其沟通你会发现，他们在公司上班就是为了一份工资，完全谈不上对公司的信赖与感恩前一段时间去为一家国企上市公司拍摄企业宣传片，在与其一位中层沟通聊天中，他告诉我自己的真实想法，他说在这里工作其实就是为了生存，每天做着重复的工作，非常单调……我能从他的眼睛里读出他的无奈，从与他简短的谈话中可以了解到两个信息，第一、他的薪水不是很高，虽然是中层。第二，他虽在国企工作，但并不快乐。我忽然想起马云说过的一句话：一个员工离开企业就两个原因，一是钱没给到位，二是心受委屈了。想想真是精辟后来，又与另一家做高科技企业的集团公司西安分公司的中层在洽谈企业宣传片制作相关事宜时，在我介绍BBVS影像机构的策划理念的结束时，看到他们个个目瞪口呆，我以为自己的表述非常精彩，思维逻辑严密，十大违反广告法案例 三条名人代言广告上榜，没想到一位员工说您说的太专业，我们有些听不懂其实，单反摄影入门知识有哪些详细介绍，我并没有想什么高深的东西，只是讲了一个我们在策划企业宣传片的一些简单的思路，中间涉及到一些企业文化、产品与服务、品牌之间基础知识但如果从这两个角度去衡量企业是否适合做企业宣传片好像有点太牵强。接下来我试着从个人的从业心得总结出的一些经验与大家分享交流一下我想你的企业是否适合做企业宣传片，首先看看你的企业有没有企业文化。企业文化在我的理解中其实就是企业上上下下所有人在这个环境中形成的特有的思维模式与行为习惯。企业文化中其实就两项，一是制度文化；二是家文化。这些知识前期是需要培训的，我现在越来越觉得企业在经营过程中，一定要重视员工的商业认知。这样有助于员工找到自己在企业中的定位并制订自己的职业规划企业是由人来构成，所以企业管理的对象是人，也就是我们常说的团队。团队文化是企业文化一个核心版块，从上面的本人所举的两个企业的经历，我们可以感受到，这些企业的团队文化并没有打造起来，看一个企业有没有团队文化，首先看他的团队成员的工作状态，首先每天是不是快乐，工作是不是积极，是不是愿意帮助同事，公司宣传片拍摄处理问题的方式与思维。如果上面说的几点都能做到，那这家企业一定是一个非常好的企业。但这样的企业真的非常少，那么，这样的团队文化如何打造呢？我想通过完善制度是一个方面，培训专业知识是另一方面，求生纪录片荒野求生全明星 Running Wild With Bear G！同时团队中的核心成员应该是一个有趣的人。制度的设计方面，比如我们把业绩指标分组Pk的同时，又要综合考核。让团队成员在高效完成自己业绩的同时，也要帮助其它同事完成任务，在这一过程中，可以增进员工之间的感情，提高工作效率企业家是一个企业的灵魂人物，企业经营思路、文化、制度、战略、使命、愿景等都与企业家有着直接关系。企业家一定要是一个有正能量的人，影视视频制作诚信、自信、宽容、坚持、企业宣传片制作学习、敬业等，这些词都不同程度体现了企业家精神。而企业家精神直接影响着企业文化，产品与服务理念。我们前几个月服务的一家企业，宣传片样片已经制作完成，但修改意见久久过不来，后来联系项目负责人，说最近公司忙，没时间。再后来联系领导的时候，领导说自己从来没有看过，我觉得很吃惊，一个企业宣传片做完都快两个月了都没有管这事这个词听起来有点虚，但它是企业的一面旗帜，有了这面旗帜，每一位员工都知道自己在做什么，为什么而做这件事，做这件事的意义有多大，一个养生专家教给女孩的东西，它就像一种信仰，通统摄人的灵魂，让员工找到自己的工作意义与人生意义。曾经看过一段话，大概意思是，你如果想要带着孤岛上的人帮助打造一艘航船，最好的方式不是用物质去激励他们，也不是讲一些鼓励的话，而是要引导他们对大海的神秘的向往。
