中国未来的特色小镇80 智纲智库深圳战略中心总经理段明结合工作室的原创案例和最前沿的研究，通过分析现在提倡的特色小镇的四个方面；文化、生态、产业、宜居。大胆断言中国未来的特色小镇80%左右都是文旅小镇，文旅小镇不仅是一个大风口，更会产生严重的过剩和泡沫。随后，段总以“文旅小镇十大破解之道”为题详细解读了文旅小镇如何才能够活下来，并且越活越好。现将其演讲内容整理成文，与大家分享第一个判断，三因。因时，就是要判断一个项目处在文旅产业发展的什么阶段；因地，我们要看你这个项目在区域里面最大的核心能力；因人，还要判断作为企业所具备的资源、优势，以及项目禀赋在哪里。通过三因的判断，我们就有了关于这个项目的趋势和方向第二个判断，四态。我们有了趋势和方向，项目的魂是不是就有了呢？还不够，还要找体。通过从文态、生态、形态、业态四个方面做一个综合，最后呈现在空间上那个独一无二的你第三个判断，五度。用五度最后来衡量你是不是独一无二。高度，在时代和区域中，你能站在什么样的高度？广度，抓住关键之后发散思维，寻找巨大的市场。深度，这个魂具体以什么样的产品纵深来体现？温度，是我们最近添加的，特别是文旅小镇，就像王志纲老师所说的最后呈现下来的是让人向往的一种生活方式。关联度，对高度、广度、公司宣传片拍摄深度、温度做一个再梳理首先，要抓出当地人文，这是核心吸引力。无论是你创造一种生活、生意两相宜的方式，还是对外来人群有强大的吸引力和辐射力的方式，都要通过突出当地的人文来形成个性标签其次，要抓出本地人群，这是内部生长力。你本地的人群是否在这个小镇上自然的生长，他们能够解决生产和就业的问题，企业宣传片制作同时还要把他们当地人原滋原味的生活、状态能够自然地表现。人们来到你这里，就是要跟你一起感觉、一起体验你最原汁原味的生活最后，要抓住外来人群，这是外部驱动力。你打造出来的文旅小镇是否能够吸引更多的外来人群，不仅仅是在这里休闲、在你这里度假，而是在这个地方进行新一轮的逆城市化的乡创生活。这就是我们发展3.0时代的文旅小镇和普通的旅游休闲度假区最根本差别产业运营力是文旅小镇的核心竞争力。因为，不懂产业运营，可能你连政府都见不到；不懂产业运营，见到政府地也拿不到；不懂产业运营，拿到地连商都招不到；不懂产业运营，招到商三年也活不到我们认为，文旅小镇将崛起四大产业运营商：古镇乡游产业运营商、休闲主题农业运营商、养生养老产业运营商、文化创意产业运营商所以，当我们依然看中自己的资源背景、其他能力的时候，其实还需要加上你自己要具备这几个方面的运营能力或者是你整合这个方面极具运营能力的人、机构、团队与你一起。他们将会成为你昨天追逐的文旅资本或者是相应的其他的硬件东西之外，你最需要的软势力，它决定了你能不能活下去非遗文化传承类。比如我们在大贵州，在这种极其有特色的地方，我们有这样的一些尝试，铜仁松桃古村寨民族文化、遵义新浦百工坊文化小镇。今天，每个项目都有团队，都有他们正在操作的团队在现场。因为，文旅小镇这个新的提法和风口，对于我们的认识、我们的操作、我们的资源和运作能力、有更高的要求，所以他们是带着整个团队来，一是学习，二是交流，希望和你们这些有共同发展的目标和方向的人来交易中医药大健康类。我们认为，未来的大健康类重点体现两大模式，一类是以星牌这样资源为核心、整合高端的健康养生养老资源、依托于高端的休闲度假设施进行的，更多的是侧重于养老养生这样子的一个系统的健康管理的模式。还有一类，是将一产二产三产紧密结合起来，利用当地独特的养生或者是资源优势来进行一二三产连动式的发展。比如，广西的东兰县，今天东兰县的黄书记亲自带队也来到了现场。说起巴马大家可能都很熟悉，东兰就紧邻巴马，巴马的健康载体不仅仅是巴马县，而是以巴马为核心、以地磁净氧为特色的一整个地带。还有，我们在铜仁江口推的新本草神龙谷，就是在具备特别优势的中草药种植基地，怎么将一产、二产、三产融合在一起，触动当地的经济产业发展，开辟一个城乡互动新模式水陆空极限运动类。这个是以文化创意、体育创意为核心的。工作室现在正在做安顺路游公园带，未来你们去贵州除了看山和看水以外，纪录片筑梦路上热播 讲述中国共产党95年故事，你们可能顺着一个路游公园踏上休闲、旅游、度假体验的去处。还有佳兆业深圳滨海体验公园，总投资300个亿，今年年底就将面市，我相信对于整个深圳的大梅沙，除了华侨城的山，还有以前传统小梅沙的普通的旅游方式，国产动画电影亟须补齐人才短板就是深圳海滨体育公园生态农业类。我们现在还要尝试以生态农业为主导的特色小镇，比如梵净山的茶镇、贵州的薏仁米小镇等。如果你们要做生态为基础的文旅小镇，贵州薏仁米小镇应该来说是最能够拿出来的，把一颗米的文章做成一个产业链的模式，以及政府为了做出这一粒里做出的所有的政策方面的支持和配套，值得大家去学习文化演艺类。智纲智库现在与梅帅元的山水中国合作成立了一个文化演义机构，叫纲元文旅。他们在传统的印象类或者是大型的旅游的汇集地的演出之外，新推出的一个是叫欢乐田园文化演艺综合体。在这个产品里面，我们把中国最美的田园诗选了八首做成了音乐剧，放到了乡村里面，在夜晚来做。通过演艺，可以把当地乡村的文化名片做成体验型的产品，形成过夜经济，由此带来了很多餐饮、游乐、住宿等各种各样的产品在这里集聚；可以把耕读世家，我们可以把牧童遥指杏花村全都表演出来，这就是都市人最想要的东西，他们非常喜欢关于文旅小镇，在此之前无非就是两种模式。第一种是以政府为主导，它的投资运营模式是以成立公司为平台进行招商。第二个模式就是房地产企业、文旅企业或者注重文旅企业发展的企业，进行专业投资和运营但是，在去年开始文旅小镇之后，我们发现有了几个新的发展模式：一种是以金融机构、以投资机构为主导的运作模式。比如，工作室北京中心的任总和广东的一家投资企业，他们在全国主推东方小镇的运作模式，是以投资机构为牵头，然后整合这个平台上最关键、最重要的策划规划运营资源来进行运作一种是以运营方为主导的运作模式。它更多的是在投资比较小、文化又比较富集的一些传统的文旅小型街区为核心的运作。目前还没有上升到以他们为主导来运营整个大的片区，因为他们没有这样的资金实力。还有一些比如古村保护协会，还有一些非遗文化艺术协会等但是，我今天跟大家探讨的是，推动以城投、专业企业、金融机构、运营方、智库等统筹发展的五位一体的运作模式，这个对于文旅小镇的发展可能是能够让你有序推动、并且进行分工合作以及资源整合中的五个非常关键的要素比如，万科良渚的模式，从2000年到2016年一共投入了100亿，然后他们配套了很多，除了酒店、博物馆、学校、医院，还为当地的乡村公共管理设施，花了十一年才找到一个营利点和平衡点。广播电视编导专业就业前景介绍，现在他们觉得最困惑的主要是两点，第一个他要兼代很多政府的管理职能；第二，总体投资和运营的规划期远远超过他们自己的想象另一个是古北水镇的模式，实际上是把政府、企业、融资方这三个力量整合在一起，所以他要比万科良渚村的模式要走的好、走的稳，现在有大量的政府还有相应的平台公司希望与他们合作，因为他的组合是为政府提供一些基本的保障，然后又中青旅这样的联合投资体。中青旅这样的联合投资体有什么优势呢？本身中青旅有他的市场优势和投资优势，加上以乌镇旅游这个公司有强大的设计、建设、运营的能力，它是一个组合体，再加上他们经过了三次到四次的战略的引资，最终达到是一个运营团队、国有资本、战略投资人持股比例大概在15%到20%左右，平衡各方利益关系。所以目前这一个模式是走势相对比较稳的我们为什么把智库加进来？因为，当我们很多方在一起的时候，需要一个变压器，政府有他的需求，企业有他的愿望，资本方也有他的目标。怎么样把大家的东西合理的形成一个整体，这就是智库首先天生就是一个变压器的角色其次，智库是一个加速器。当所有基本的平台搭建起来，我们要怎么样去创新，怎么样去引领，我们以什么为突破口，集中80%的精力去突破20%最艰难的问题，这个地方智库是加速器智库的角色最后智库要扮演的是孵化器，罗马不是一天建成的，一定要走过产业定位、产业选择、产业孵化这条路，如果我们不做好这样的努力，小镇是走不下去的。欧洲的小镇，在全球也是具有代表性的，大家讲的依云，整个依云小镇的形成也是逐步递进的过程。从最早围绕着水资源，其次再变成健康、旅游摄影常识详解，养生、度假目的地，到今天立志于以文化为特色的，会展、贸易和活动为核心的旅游度假地，一定是经过了这三个阶段，智库的作用就是大家才刚刚起跑的时候，影视视频制作帮助选准第一块基石第三种，工程企业要强化招商能力。在现在新的发展方向上其实要有一个对总体趋势、总体的产业选择和项目招商能力的提升，包括安顺路桥整个集团的投资体，他们一直很用心在做转型第四种，政府的平台企业要具备统筹孵化的能力。在智库的帮助下，确定未来政府做这个的方向在哪里，加强政府平台的统筹孵化能力，而不仅仅是说我就卖块地，我就卖个儿子，我就卖个女儿，要同时具备能力、实力、心力这三个条件。
