北京时间5月6日
小米在日本遭到日本网民的轰炸。
原因是5月6日小米的广告，
原子弹的照片
这让人想起二战期间的美国。
两枚原子弹投在日本上空。
一次
这被解释为恶意广告。
这是一次在日本的热门搜索。
这件事的起因是最近发布的红米笔记9系列。作为红米的主要产品，便笺系列自然是不可或缺的。这不是，大制作广告已经安排好了，结果意外激怒了日本人民。
为了宣传红九系列的快速充盈表演，小米在视频广告中选择了日本浅草寺、核爆炸香菇云等材料，一位白人吃了寿司，顿时胖得像充气一样，然后冲出屋顶，在东京上空用天树和浅草雷人爆炸。爆炸后，一朵蘑菇云出现了，它的旁边写着快速充电(FastCharge)字样。接着，一只人形手臂从地上冲了出来，恭维了一句。
请看录像
在视频中，电池形状寿司用于显示30W的快速充电。
在视频中，演员的外表是明显的，白人是白人。
这位演员结结巴巴地走下电池寿司，象征着30W快速充电
迅速膨胀，变成一个胖子--气球飞向天空
(日本长崎投下的原子弹被称为胖子，投下的时候，一个白色的气球在天空中爆炸了。)
冲出天花板，据报道背景是东京浅草。
被网民宣称有诽谤的意思。
这是最初的场景
蘑菇云象征爆炸
双方均标明快速收费(快速收费)
日本是世界上唯一被原子弹轰炸的国家。
第二次世界大战期间，美国在日本长崎投下的原子弹的名称。这个名字的灵感来源于丘吉尔的形状。1945年8月9日，第一颗原子弹在广岛爆炸三天后，巴克29超级堡垒轰炸机伯克的车由查尔斯·斯文尼(CharlesSvenney)驾驶，在长崎上空31000英尺(9000米)处坠落。当地时间11点02分，它在1800英尺(550米)的高度爆炸。胖子是人类历史上使用的第二枚核武器，也是迄今为止在实战中使用的最后一枚核武器。
视频有两个主要插槽点：
据报道，这则广告已被紧急从货架上撤下，随后小米的广告被日本网民广泛认为是在暗示日本投下原子弹的历史，而胖子则是指1945年在长崎引爆的原子弹代号为胖子(Fatman)。
为了那个
架子上的录像
官方道歉至关重要。
小米日本推特称，我们最近在海外市场上的产品促销活动包含了未经仔细考虑的内容，该视频已被删除。
中国前五大智能手机
小米的言行也受到了整个网络的关注。
此外，在日本推特上，还制作了一个名为小米出日本的主题标签，许多日本人说他们对小米很失望。
(翻译：小米不应该来日本)
日本网民的愤怒，可以想象，就像我们面对外国品牌的羞辱中国广告。如果台湾在中国地图上少了一点，网民也可以立刻非常爱国。但小米的广告这次真的很不一样。我们过去常常以受害者的身份出现，就好像我们一夜之间就变成了恶棍似的。
由于这则广告被发布在Twitter和YouTube上，中国微博上没有热门搜索，总体冲击也不大，但我以为只有少数日本人知道这件事，但今天下午17点，赫芬顿邮报(Huffington Post)在雅虎新闻(Yahoo News)头版报道了这一消息，这在日本引起了广泛争论。
日本雅虎网络热评
这显然是对日本的侮辱。
此外，这个问题视频是小米的全球账号上传的。然而，只有小米的日本账号道歉了，而这个英文账号继续在世界各地做广告，好像什么都没发生一样。把它删除，然后觉得没关系。
道歉信也是用中文字体写的。我不认为道歉的内容是真诚的。
也许这反映了小米对日本的态度？
毕竟，日本只是小米的一个小市场。
我认为他们认为这没关系，因为只有日本人不同意。
是的，这是故意的。在中国，反日是一种正义的举动。
作为一个日本人，没有必要特别争吵，但必须与中国人保持距离。
令人发笑的是，小米的快速充电结果让小米大叔大发雷霆，这根本不会起到宣传作用。
不是你不去想，而是你知道自己在做什么，而且你是故意的。
这是个丑陋的借口。
广告传播又翻了
小米可以说是让事情变得更糟了。
但即使是无意中输了，小米也要为此付出相应的代价。更有甚者，小米今年的营销颠覆已经不是第一次了！
4月24日，小米集团副总裁常诚(今年年初加入小米集团)在微博上发布了一份宣传稿件，被网友批评为粗俗的营销，并以常诚的道歉告终。
对小米来说，接二连三的推介对他来说不是件好事。小米不在智能手机风口上。甚至可以说，这一打击并不小。
根据市场研究公司ReparentResearch的一份新报告，小米第一季度在中国智能手机市场的销量下降了35%，小米的品牌忠诚度远低于华为和奥夫，但该报告还指出，小米的海外市场非常强大，并在手机大战中卷土重来。
现在小米颠覆了海外广告，恐怕它的海外市场会有一定的影响。
从企业的初步角度来看，这部在日本的海外宣传片一定是被不经意地打翻了，相关的市场人员和供应商显然没有考虑到广告剪辑对日本人民的伤害，受到每个人认知界限的限制，尤其是对海外文化的有限熟悉，这些问题观念的产生实际上是不可避免的。
许多广告回首往事，所涉及的问题是相当明显的，罪魁祸首一般不是创意问题，而是过程问题。
对于大多数公司来说，创造性的测试机制和过程没有科学的改进。一般来说，通过大脑暴力收集一些可供选择的想法，然后由团队和领导确定一个，并利用它来实施生产。
这种风险很高，创意是否只是品牌方的自我嗨，是否具有传播性，是否会引起用户的反感，价值是否正确，这些参与广告策划和创意的人实际上不能更客观地感知，领导的审计也是很偶然的，这种决策环境很容易出现上述例子的价值损失，导致有争议的广告走出街头。
因此，一套科学而完善的创意测试机制是非常重要的。对于一个品牌准备推出的广告，请市场调研公司或团队组织起来，根据品牌规模选择合适数量的客观目标用户，进行小范围的测试(对于成熟的大品牌，最好不少于1000人)。
从传播程度、价值观、品牌关联度、用户评价、文化差异等维度考虑，以确保更客观、更清晰地理解广告所要推广的内容。
