文/南齐道
资料来源：南七(id：nanqidao 33)
从2019年到2020年，短视频取代了许多已经在明天出现的行业，成为最热门的行业，其中没有一个行业是最热门的行业。
美丽的金钱场面，让成千上万的公司和投资机构在这一领域堆积如山，孕育着像鲫鱼这样的MCN机构的网络名人过河，增长势头十分强劲。2018年有5000人2019年达到6500人。预计到2020年将达到9000至10000。据国内一家研究机构Klauri称，到2020年，在线名人经济中的电子商务市场将达到3000亿元。电子商务在网络名人经济中的市场规模将达到3000亿元。外国机构Frost&Sullivan预测，网络名人经济的总体规模(包括电子商务收入、在线奖励、知识支付、代言等)。)将达到3,400亿元。
豆阴、快首、微视、比利比里、微视、3500视频等巨头除了布局短视频外，还密集分布着美国球拍、晃动咖啡、球、波、Yoo等第二和第三行勉强存在或已被淘汰的各种短视频平台。还有一个新的短视频应用不断涌现，渴望尝试。
在繁荣的背后，这个行业的回报令人惊讶。据公开数据显示，截至2019年12月31日，国家元首与韩控股等国家元首签约的互联网名人人数为159人。今年3月，截至2019年12月31日，该公司公布了2020年第三季度财政年度。Ruhan控股公司第三季度的净收入约为4.8亿美元。经调整的净利润为2100万美元。净利润只有4%。在流行的在线名人行业，利润低于传统的制造业和餐馆。
一方面，它是流行的短片，另一方面，它是残酷的情况下的收入。造成这种火灾和冰景的真正原因是行业竞争激烈，成千上万的部队跨过单木桥，促销等费用直线上升。MCN公司不仅要承担网络名人的服务费，还要在孵化和经营、供应链管理、行政费用等方面投入资金，甚至占总收入的40%左右，大部分利润已经被消耗。
回顾中国互联网的每一个热点，这基本上是企业家和资本相互竞争的风口。1998年的门户网站、1999年的电子商务、2001年的企业服务、2002年的sp、2003年的在线游戏、2006年的视频、2013年的手机游戏、2014年的2b服务、2015年的互联网金融、2016年的自行车共享、2017年的新零售、2018年的区块链和2019年至今的短视频都是如此。这基本上是成功的。
张磊是一家著名的Hillhouse资本公司，曾投资于腾讯等公司，他曾说过他的投资理念是：正确是令人惊讶的。这个词来源于老子的道德经，意思是以德治国，用奇怪的军队，这可能意味着它是按常规发展的，但不坚持常规，可以突破思维，取得突围的胜利。在创业领域，可以理解为：不仅要迎合大势所趋，依法办事，而且不盲目追赶潮流，才能成为一名成功的企业家。
目前，流行的短视频行业充斥着各种各样的播放器，人们的注意力大多被前期投资机构、大大小小的网络名人、内容公司、MCN组织等所吸引。但是在这个行业的幕后，也有无数流行的商业模式，这些模式似乎并没有引起太多的注意，但是在每一个细分的短视频中，它都可以成长为一个大的商业模式，分成许多黄金轨道。
就像著名的故事一样，淘金者没有赚钱，但他卖了水，变得富有了。淘金热没有成功，但这位牛仔裤销售商成了一名大亨。卖水已成为热点行业细分服务成功的代名词。短片也是如此。短视频行业令人惊叹，它不仅迎合了短视频的发展趋势，而且没有必要盲目地做网络名人和内容。如音乐版权交易、视频制作剪辑等。
在中国做原创音乐，大部分的生活条件都很差。高晓松说，他写同桌已有20多年，但只收到800元。根据2019年关于中国音乐家生活状况的报告，近一半的音乐家税前每个月的收入不到2000元。和现代天空、台和音乐和其他传统音乐公司也很难生存，不断探索。
短片配乐已导致流行音乐的流行，帮助长尾原创音乐和少数族裔音乐，进入公众视野，引导整个行业的收入，并提高了音乐公司，少数民族或野生音乐家的生存地位。几十年来，在短片的传播和普及的帮助下，各种音乐改变了国内音乐产业的宣传模式。它也使音乐家远离他们的居住地。海草舞、学猫叫、沙漠骆驼、狼迪斯科等流行歌曲都以短视频流行。
以沃尔夫迪斯科为例，截至2020年5月，豆音不同版本的用户总数已超过400万，回放次数超过50亿次。它也被列入云音乐的热门榜单10多次。这位歌手的出席人数从默默无闻上升到六位数。少数音乐家的年收入增加到500000元，甚至超过100万元。预计到2023年，中国数字音乐版权市场的整体市场规模将达到13000个。70亿元。
音乐版权的情况就是这样，视频编辑工具更有代表性。口头市内容生态报告显示，2019年活跃用户月数超过4亿，原始视频库存超过130亿。从理论上讲，每个视频都需要编辑一次甚至更多次。好的编辑工具可以降低拍摄制作成本，简化后期制作过程，使视频呈现出更好的效果。编辑工具已经成为一种严格的要求。视频编辑软件，这是自然可从短视频这一最大的交通池，分享红利的市场细分。通过区别于官方的独特特点和经验，更好地满足了视频高手的更多需求。在此基础上，许多公司开始推出各种细分工具相互指导，形成竞争矩阵。
除了豆印快车自己的编辑工具剪报和快速电影，各种各样的第三方编辑工具已经在市场上诞生。据估计，市面上有100多个第三方PC和移动编辑软件，包括编辑、特效等功能。这些公司中有一家已经相当大了。万兴科技的视频创意软件waingMeow，目前全球用户超过1亿，是一款入门门槛低、模板材料、方便易用的编辑产品，最近还携手推出了平面应用程序。由于工具应用的风口，万兴科技的数字创意软件业务收入在2019年超过3亿元，毛利率为97%。目前，公司已在国内创业板上市，并于今年提出了数字创意推动者的品牌理念，为全球用户提供基于视频创意的软件产品和服务。
一个好的商业模式是迎合潮流，而不是参与最糟糕的竞争，平台和参与者可以相互授权，共赢，这样我们就可以进入良性循环，长期发展。在大生态环境下，有一些小生态系统可以单独循环利用。互联网、短视频甚至是幕后细分的公司也是如此。
围棋中有一个术语叫输赢，那就是输赢的关键。在创业领域，关键的一步是走错方向，不管有多难。狼迪斯科有一首歌词，这是最好的时候，也是最糟糕的时代。在似乎充满机会的赛道上，事实上，竞争是激烈的，机会是最少的，是最糟糕的选择。而在差距中，很多人不喜欢，但能找到最好的商业模式。这是一个简短的视频保持正确的最佳机会。
