豪投300亿复原圆明园相关资料公开后，人们注意到，影视视频制作在上半年，横店影视最赚钱的业务，不是作为主营业务的电影放映，而是卖爆米花，即卖品业务；而整体看，横店影视上半年的毛利为2.5亿左右有人表示，相对于横店这个品牌在市场的知名度，横店影视的盈利能力似乎已经影响到了企业业绩这个担忧实际上有点多余。市场人士曾推算，横店影视的营收占整个集团的比例不到4%虽然“横店”的名声大噪，很大程度上是因为其在影视行业的业务和成绩。但熟知横店集团的人都知道，横店集团不仅仅是驰骋于影视行业的横店，横店系还涉猎了医药、房地产等业务，且占比颇重而且这些业务，先于影视业务，撑起了这个“超级乡镇企业”年营收近500亿的传奇一手打造出这个传奇的，是80多岁、CenturyLink推出自适应网络安全移动性解决方案，至今仍以农民自居的徐文荣。据当地一位乡干部曾评价说：“论本事可以做皇帝，论错误可以枪毙。” 这个“可以枪毙”的人，后来靠着“敢为人先”成了市长的座上宾，更一手主导了横店的经济腾飞十多岁开始，他先是在公社里当了7年的“小干部”，后来辞职跟着父亲做游商、捣腾一些小买卖。这段经历激发了徐文荣自己做生意的想法，长城五小时斩获5000万票房 张艺谋与百万影迷现场，也在一定程度上促成了他的商场传奇和横店集团的传奇1975年4月18日，在徐文荣多次跑到省里催问后，东阳横店丝厂的批文终于发了下来，横店集团的萌芽——东阳横店丝厂也由此诞生不过企业创办资质有了，钱从哪儿来却成了大问题。思前想后，徐文荣想到了一个如今被说滥的手段——众筹他来回游说于全公社39个大队，最终筹集了50254元的三年无息借款。然而，这笔钱对于丝厂而言只是杯水车薪，不得已之下，徐文荣只好去求银行为了讨好当时的银行行长，徐文荣几乎盯在了行长家门口，他使尽了各种方法做“公关”，甚至去给行长的夫人找过胎盘。最终，他从银行拿到了26万元的贷款，丝厂的启动资金终于有了着落丝厂投产是横店走向规模经济的起点。徐文荣不是个墨守成规的人，总能抓住大势，跟着潮流走，他将之形容为“个人的命运，总是同国家的命运紧紧联系在一起的。” 借助国家政策东风，徐文荣将丝厂升级为现代化的轻纺和针织厂，随即又涉足当时即便是大企业也不敢轻易进入的磁性材料领域改革开放之初，横店已经成了中国乡镇企业的标杆，受到经济、社会学家的瞩目。1988年，社会学家费孝通专程考察横店，总结称：苏南以集体经济为主，温州以个体私营经济为主，横店模式则是两者的结合在横店模式中，徐文荣不断开拓新的经济增长点，将横店打造成了年营收近500亿的超级乡镇企业公开资料显示，他先后参与创办了700多家公司，电气、电子、医药、化工是其中的“大头”。而目前，横店控股旗下已经成功上市了多家公司：英洛华、普洛药业、横店东磁以及得邦照明；2016年，集团实现营业收入631亿元不过旗下诸多业务中，城市宣传片—“北京旅游宣企业宣传片制作-北京旅游宣传片2013。给他带来巨大名声的确实是横店影视城，虽然影视业务的产值仅仅是冰山一角徐文荣杀入影视文化领域，源自一个让他颇为苦恼的现象：横店人富裕起来之后，却缺乏娱乐休闲的地方，外来的人才也很难留住。“那时，我就想把横店装修一下，装修的材料就是文化。” 做文化产业需要政策的支持，徐文荣为此天天往省里跑，传统企业的转型路在哪，一位副省长对于他不断登门拜访的行为不胜其烦，说：“你真是走火入魔，你要做工业我们支持你，你这点文化，做什么文化产业。” 徐文荣较上劲了，非要搞文化，反正他已经有了钱，别人也“拦不住他”。他的“执拗”给横店带来了新的蜕变，起初，徐文荣建影剧院、体育馆、歌舞厅、文化村，这些文化设施虽然常见，但在横店还很新鲜，很快在乡民中引发轰动。之后，徐文荣又趁热打铁，搞了神话荟萃、封神宫等建筑起初，徐文荣投建文化产业的目的是让横店更多彩、有活力，但小项目做多了之后，他意识到文化产业同样很有经济潜力，到影剧院、歌舞厅消费的乡民们络绎不绝。徐文荣想：这样“自产自销”的生意不成气候，如果能依靠文化产业吸引外面的人来消费，那一定是个大买卖徐文荣想将文化产业当做一门生意来经营，但很长时间内他都不得要领，直到已故著名导演谢晋找上门来1996年，公司宣传片拍摄谢晋为香港回归献礼，准备拍摄大片《鸦片战争》。他在全国各地选景，第一站选择了广州，但广州已是高楼林立，并不适合跑了多个城市和景点，谢晋还是没能找到合适的地方。最后，“病急乱投医”的他回了原籍地浙江，考察了正在搞文化产业的横店谢晋在横店见到了徐文荣，两人的见面情景很有意思。“没文化”的徐文荣不怎么看电影，也不认识谢晋。旁边人给他介绍说：“这是谢晋。”徐文荣听后一脸茫然。企业宣传片制作
