但现状是你要先学会做下属
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  但现状是你要先学会做下属 bianlunlove 我们的微信公共号 1、好下属的标准有人说,我是领导,怎么当好下属?我们重申这句话,不会当下属的人,永远当不好领导;不会当副职的人,永远当不好正职。你首先要扮演好下属这个角色,好的下属有六个标准,你可以自己检查一下,看自己是否能做到这六个方面第一,期待iPhone肖像模式未来支持实时视频。在接受上级命令与指示时,你是否非常爽快,或者总是讨价还价第二,你能把你的牢骚、不满、意见变成合理化的建设性的建议提出来吗?跟领导打教导,影视视频制作一定注意以下三句话一,重要的不是如何认识,而是怎样处理,如果你不能把事情搞定,光谈认识有什么用?你能谈认识,领导也能谈认识,认识比还广还深入,关键是能不能把事情解决二,重要的不是智商,而是情商,情商就是自我情绪的控制力、人际关系的调整协调力三,重要的不是自我表现,而是理解他人,站在领导的立场上、站在别人的立场上多思考问题。这是积极地多提合理化建议,少发牢骚、少提不满第三,注意适当地报告,有时候太烦琐了,一事一汇报,也让人讨厌。你得知道在什么情况下需要一事一报,什么时候需要捆绑汇报第四,要诚恳地接受指正第五,不管做什么事,一定要取得主管领导的支持。底线是至少主管领导不摇头,如果他对这事摇脑袋,那就不能做;如果他点头,那就坚决可以做;底线就是他不表态,你可以试着做。我把这叫做职场上的红灯绿灯黄灯,红灯就是他摇头,长安CS75油耗怎么样影视视频制作这事禁行、不能做;黄灯就是不表态,你可以试着做,但是这不宜过多,就是闯黄灯不宜过多,偶尔为之;绿灯是点头,这事你大胆去做,没有问题。所以做事一定要取得主管领导的支持,千万不能主管领导摇脑袋我就找一把手去,那就麻烦了,如果一把手也摇脑袋,这事好办,那就不做了,但问题出在,如果主管领导不同意,可是一把手同意了,那你做还是不做?不就把自己害了吗?你做了就把主管领导得罪了,不做又把一把手得罪了,所以不要绕行第六,对工作负责,追求完善,追求卓越,要把你的责任心表现体现出来2、如何向上级提出建议刚才说了向领导提合理化建议,向领导提建议也需要一些必要的准备,不能乱提在提建议之前,首先要搜集数据和事实材料,要防止被问,如果领导对此事比较感兴趣,公司宣传片拍摄他问你而你答不上来,你的建议就提瞎了还有要对建议的未来进行预期,如果该建议不被接受,那算结束了;如果接受了,会出现什么结果,因为你要对这个建议的结果负责的另外,还要考虑好你是否有提建议的资格,这不是法律上的资格,法律上谁都有资格,我国推动人口红利向人才红利转变积蓄发展后劲。我说的是心理资格,你自己的工作是否卓越,你自己的本职工作做不好,实际上就失去了提合理化建议的资格,因为领导不信任你,人微言轻还有提建议的时机与技巧,多了不讲,我就讲一条,多献可,少加否。就是说,掌握沟通的艺术 1、与上级沟通的艺术当好副职还要掌握沟通的艺术,首先要与上级沟通,与上级沟通时一定要注意这样几个事项第一,跟上级沟通时,一定要事先整理好要谈的话题,千万不能云山雾罩,从宇宙说到人类,从人类说到你们单位,这样就坏了,直接说你要谈的话题,能不能一二三非常清晰地表达第二,选择好沟通的时机,很多沟通事项的失败不即使爱情平淡了,也不要轻易说分手因为想一个人而寂寞,因为爱一个人而温柔,但是还好,寂寞的时候我可以想你!温柔的时候因为有一个梦需要执着而坚强。 其实,有你,真好! 每一句看的人都很心碎. 有一个人,你不该放弃看后很有感觉.,当你看着其中的某一句想起他(她),你会明白:虽然无法确定是否爱他(她)却十分肯定:他(她)很重要。一个学中医的女生写出的保养大法!!教你怎么解决头发油、毛孔问题、美白、牙齿、细纹、太全了、、大家们看了都会有好处的、、、实在是好东东、、、怕弄丢了、、、就转到这里来、、、、第一面,他却道:“不是什么女人都能攀上我傅奕臣!” 第二面,他看着她,“女人,你让我傅奕臣玩别人玩剩下的,好!有种!” 第三面,他当众将她抱着,“跟他离婚!以后你是我的女人!记住了!”

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