他说：我们每个人都会遇到一些事情，例如向领导汇报我们的工作。报道也有很多技巧。有一句老话说，能做的事不如说的好，能说的话不如能说的好，要说的话不要少说，要说的要比别人不想的好。这句话虽然不公平，有些片面，但也有一定的原因.以下几个技巧要向领导汇报，如果你掌握了，领导能力就会有八成的情况就会看着你！
要向领导汇报，你必须先做你知道的事情。这是好消息还是坏消息？你有麻烦了还是赢得了荣誉？有紧急情况吗？还是日常工作？你有解决办法吗？或者你需要一个领导者提供什么样的帮助？当你了解了这些事情后，报告它们。你基本上可以得到领导的青睐。并且有良好的感觉，形成良好的印象，这是为了你的未来工作，奠定坚实的基础。
第二，小事情变大了。
他说：这里最重要的一点是要改善这一状况。举个简单的例子，你的工作就是扫地。但是如果你只向领导汇报的话，我今天就清扫了1000平方米的土地。领导们也可能认为你在努力工作。但我认为这是你的工作。没有什么特别的地方。还有一些人还做了1000平方米的清扫工作。他们就是这么说的。我们积极响应公司的建议，工作30天，赢得全年工作安排，我在工作中积极扫地，认真扫地，努力扫地。主要针对整个公司，良好的外部形象，公司形象良好，业务也可以改善。虽然我只是一次扫荡，但我想考虑一下公司的业绩，为公司谋利。那些有能力尽力而为的人，那些不能做好自己工作的人，就像我一样，然后把自己的工作做好。为整个公司的进步和发展作出贡献。
如果你能以这种方式报告你的工作，领导会认为你是一个对团队非常体贴的人，而且你的职位也很高。随着时间的推移，你会有一个好的印象。我不认为你是一个普通的清洁工。
他说：事情越重要，越急，说得越慢，越详细。例如，小王开着公司的车去上班了。结果，他意外地发生了交通事故，撞上了一个行人。形势更为紧迫。小王立刻下车，冷静地处理了这件事。事情基本解决后，小王用温和的口吻打电话给领导，向领导报告了原因和后果，并说了目前的进展。当领导听到这样的事情时，他非常生气。但是耐心地听了之后。我认为小王的解决方案也是那种情况下最好的解决办法。所以他就不再追求它了。同时，我也认为小王虽然给公司造成了损失，但这个人仍然是可靠的。我没有说我在公司的车里跑了，造成了更多的损失。虽然我觉得有点不走运，但总的来说，我还是觉得小王还好。
讲个故事。明末，明西宗朱玉灿，非常喜欢当木匠。每天好的时候，他都在做家具，周遭的太监魏忠贤在做家具。每当朱玉娇兴高采烈的时候，我都看他一眼。上去报告你的工作。朱玉超一生气，就大摇大摆地说，你要好好照顾它。随着时间的推移，魏忠贤已经九千岁了。虽然这是一个负面的例子，但也说明了报告时机的重要性。老刘每次向领导汇报，他都会在最高兴的时候选择领导汇报。因为此时，领导人很快就会同意。老张，另一方面，每次都不分时间地报道。因此，当领导不高兴时，他还谈到工作中的一些问题，这些问题经常受到领导们的批评。正如你所看到的，你为什么不解决这个问题呢？你想要什么？。
这就是所谓的不工作、不懒、不长眼睛。我们都知道大道理，要区分黑人和白人。但现实是，领导者也是人，领导者也有自己的感受。当你的领导不开心时，很容易受到批评。
如果你注意以上几点，80%的人会给领导留下深刻的印象。
