为了使小伙伴能够更好、更规范地实施采购招标制度,
让我们和你分享如何制定这个计划。
亲爱的朋友们,有空的时候让我们一起学习吧。!
-1步阅读法/步骤1
一.价格比较过程
批准价格比较计划-供应商入围-确定价格比较工作计划-价格比较工作-确定价格比较供应商-签订合同。
-2步读数2
二。价格比较计划
它分为三个部分:比价前的工作-比价中的工作-比价后的工作。
-3步阅读3 (1)价格比较前的工作
1.咨询有供应能力的供应商,并告知他们所提交文件的细节;
2、由工作组对注册公司进行资格预审,并出具资格预审报告;
3.向入围供应商发送价格比较邀请。
-4步读数4
(2)价格比较工作
供应商报价的比价分析应遵循“公开、公平、公正、诚实信用”的原则。主要内容是:“同质价格比、同质价格比和同质价格比服务”。
-价格比较后的5步阅读5 (3)工作
1.比价完成后,编制《采购招标项目比价记录和审批表》,选择价格较低、服务优良的供应商作为比价交易单位。
2.提交《采购招标项目价格对比记录及审批表》审批后,发出《交易通知》。
3.文件归档。
4、合同的签订。
-6步读数6
最后,在计划的底部,左侧打印绘图员(例如绘图员:xxx),右侧打印审阅者(例如审阅者:xxx)。
-7步读取结束注意事项此方案适用于三个商家之间的价格比较。审核人员在签字前必须仔细检查!