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首先，招生定位规划。所谓定位就是确定目标人群和区域。例如，在哪里招生以及这些地区的哪些学校是目标。这当然是基于当地学生的调查和统计，根据数据，最适合我们学校的地区和学校将被定位。

第二，招生形象规划。所谓形象就是我们学校呈现给学生的形象。例如，一些学校有浓厚的氛围，一些学校有浓厚的文化氛围。例如，所需要的材料可以一目了然地反映学校的特点，让学生和家长在他们心中占有一席之地。形象策划应该做的是让学生和家长为学校形成一个理想的位置。当然，这些也需要依靠合适的招聘代理来做适当的宣传。

第三，招生市场规划。市场策划是为渠道学生实施营销策略。例如，高就业率的课程需要根据社会情况设置，而那些只有理论而没有实践的课程可以在实践中适当减少和增加，以增加学校的知名度和学生人数。学校需要每年收集招生机构反馈的数据，整理分析，分析哪些区域更适合学校招生，并制定下一步计划。

第四，招聘公关策划。作为一个社会服务组织，学校需要与社会沟通。招生学校需要与相关地方当局和机构建立良好的关系，参加各种适合招生宣传的活动，并利用公共关系的效果来提高学校的知名度。处理好地方关系，甚至是原籍地之间的关系，可以给招生机构减少很多麻烦，为招生提供很大的便利。