如何策划一个新人培训
案例花絮

一家公司每年都有新员工。

那么如何快速培训新人呢?

根据以下惯例,很容易计划新的培训!

如何策划一个新人培训(图1)步骤阅读如何规划新人培训1了解新人有哪些问题?

通常有

新员工不太了解他们的新工作。

不知道该怎么办,一般都在等待指示

需要获取的信息太多,但其相应的分析能力不够。

-两步阅读2训练中的困难?

通常

由于疏远导致缺乏沟通,

或者是因为热情不高,沟通不畅。

-3步阅读3我应该如何针对这些问题进行培训?

例如

在训练过程中,我们可以用语言来表达。

为了完成部分通信,

也可以做一个问卷调查,让培训师来回答!

-4步阅读4预测并查看培训结果?

看看你的预测结果是否与最终结果相同。

主要检查关键内容是否达到了效果

-5步阅读5个摘要

在训练过程中,我们应该坚持主题,

不要训练太多内容。

因此,整个培训过程应该围绕主题。

-6步骤阅读6根据此步骤分析问题。

你可以制定一个好计划。

每个人都可以尝试。

-7步读取结束

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