但首先要解决变现和版权短视频未来的想象空间很大，但风口之下，焦虑也在相伴而生50多年前，安迪•沃霍尔曾预言，“在未来，每个人都能当上15分钟的名人”。由于短视频拍摄的便捷性，它的制作和普及程度远远优于图文等其他内容形式。阿里旗下土豆网转型的短视频APP Tudoo通过深耕海外市场，在印度、印尼的视频日消费量也已经过亿，年增长率超过100%。而随着本土人口红利的消退，短视频逐渐成为全球化的竞争。不断攀升的流量数据也刺激了资本更加坚定不移地入局，仅仅是2017年第二季度，就有30家获得投资，超过50家投资机构入局短视频在国际上，截止到2017年6月份，YouTube全球的活跃用户已经超过了15亿，用户的每年平均使用超过1个小时，基本上以短视频为主。Facebook的CEO明确的提出，在未来全世界全球化的领域，视频的黄金窗口已经打开，而Instagram的用户已经超过了2个亿随着短视频行业的发展，阿里、今日头条、腾讯等巨头开始密集布局和发力短视频，影视视频制作开始投入10亿或20亿扶持PGC的发展。据保守估计，现在从事短视频制作的PGC或者个人，不下30万。影视视频制作在早期， PAPI酱、暴走大事件这样的PGC把握住了流量的红利，但随着行业发展，PGC也开始已经洗牌，在今年新榜11月数据上，企业宣传片制作排在头部的，已经成了小伶玩具、和局座张召忠等更加垂直、专业化的内容随着入局者越来越多，流量红利的逐渐消退，行业赛道愈加拥挤的环境下，短视频的问题也逐渐暴露出来了流量：业内曾流传过一句话：90%中长尾的UGC，贡献了平台90%以上内容，而10%的头部PGC，却收割了90%流量。一言揭示了行业的“马太效应”。在流量成本日益增长的现状下，中长尾的视频团队，如何高不可攀的流量成本，成为了一个迫切问题20万粉丝的微博中小V，之前买微博粉丝头条一次大概是700元人民币，只有买了这个所有粉丝才看得到，学生半年提升2000识字量，但是在7月份，突然涨了5倍，到了3500元，也就是说，20万粉丝一个月基本推广费用都要11万左右，这还只是一个渠道的开支。而微信的推广成本就更高企不下，像咪蒙这样的大号一条推广已经在六十万往上了。新京报针对952个优质短视频团队，47.9%的团队至今还不能盈利，21.85%也仅仅做到了收支平衡。在短视频风口下，能盈利的公司只有三成二更B+轮融资一亿元、一条C轮融资4000万美元，这些能够融到上亿资金的团队，都是头部的专业团队，创始团队在媒体和互联网行业有着长达10多年的积累，但即使如此，目前也只实现了局部盈利。而小有名气的中长尾PGC体量的小团队难融资、收入低。短视频的变现模式目前依然没有突破原有的广告模式，主要靠平台补贴、新时期中国电影的海外传播之路！定制服务、内容植入、广告变现和粉丝打赏等维持。一方面是，由于原创视频成本高、需求量大。据了解，箭厂是因为作品，被他人剪掉片头片尾上传在其他平台，且未经允许被擅自下载传播，所以才决定进行维权，暑假必选四款主流网络高清播放器横评，过程并不轻松在短视频业内，侵权问题日益泛滥，在这背后，其实是利益的驱动。整个过程不超过10分钟，工商总局曝光13起违法广告典型案例，每天“写”20篇。高收入者可月入万元。”虽然说的是图文，但短视频行业也是如此，由于平台不断地加大补贴给用户，于是，用户中也开始出现此类求量不求质的生产者。从长远看，只有构建一个良好的内容生态，才是行业得以持续发展的基础。短视频内容的大繁荣，从生产到变现，只有创造一个公平、公正、公开的机制，能够保护作品的价值不遭受破坏，才会有继续创作的动力。用户可以通过技术来解决短视频领域维权问题，同时建立起视频素材交易生态，帮助内容变现。同时，阿里还计划推出交易平台，为这些素材在提供更好地保护和变现另外，基于一些音频视频在被盗用之后往往会被“整容”。目前，5分钟时长的视频经过上述全链路处理可在10秒内完成。在一定程度上，大大降低了维权的门槛而在海外，由于内容量巨大，Youtube同样是通过成熟的技术方法来帮助音乐人维权。据了解，Youtube旗下软件Audiam会和音乐人签订合约，音乐人会把自己的需要列入保护合约。之后，Audiam借用Youtube本身的内容ID软件，在视频网站上进行扫描和排查视频，辨别出客户的作品。客户获得自己想要的东西之后，Audiam便会有25%的提成。
