5 年时间成为最成功品牌《阿凡达》不仅又一次刷新了中国影迷对于好莱坞如何通过电影技术创造视觉奇观的认识，而且让中国影迷第一次真真切切地感受到了 IMAX 银幕+3D 带来的视觉震撼彼时，全中国只拥有 14 块 IMAX 银幕，但它们加在一起却为《阿凡达》贡献了惊人的 1.58 亿元（2500 万美元）票房，占到了其内地总票房的 11.4%。从那时起，IMAX 公司以及它的巨型银幕在中国市场迎来了五年的快速成长期内地的 IMAX 影院数从 14 家变成了 234 家，去年一共放映了 35 部 IMAX 格式的电影，公司在大中华区获得了 7822 万美元收入，占到了全球总收入的 27%，同时还贡献了超过一半的利润与此同时，这家加拿大的技术公司也在不断扩张自己在中国市场的生意。它与内地最大的院线万达结成战略合作关系，修煤气灶的阿P的所有影评。同时它也不断从金逸、星美、博纳等主要院线获得订单；寻找合适的本土合作伙伴，获得来自华人文产业基金的投资，并共同成立影视基金，开始自己开发 IMAX 电影；而在今年的上海电影节期间，它还宣布要跳出大银幕，进入到家庭影院市场中这些动作都是以“IMAX 中国”——IMAX 集团在中国的子公司的名义开展。这家成立于 2011 年的公司刚刚获得了中国政府的批准，将于今年在香港 IPO，募集大约 2.8 亿美元的资金此时，距离 IMAX 第一次进入中国市场，已经过去了 17 年17 年前的 1998 年，IMAX 第一次在中国开设了办事处最开始，他们瞄准的是科教片的市场。2001 年，IMAX 在中国开出了第一家 IMAX 影院，就在现在的上海科技馆里面根据上海科技馆科学影视中心副主任李吟今的回忆，在这家 IMAX 影院中播放的第一部影片是《回到白垩纪》。此后的十多年间，科教片、纪录片以及风光片霸占了这一家 IMAX 影院，直到 2013 年上海科技馆才松口让《007：大破天幕杀机》成为第一部在上海科技馆 IMAX 影院上映的商业大片把科教片作为重点，其实是 IMAX 从 1967 年成立以来一直都奉行的策略。“这主要是因为最开始的时候 IMAX 没什么钱。”现任 IMAX 首席执行官的 Richard Gelfond 这样回忆道：“播放科教片可以让 IMAX 更轻松地从政府部门和国家科学基金会那里拿到资金来建设自己的银幕和影院。” “当然，拍摄科教片也比较便宜，毕竟不用向风景或者动物支付高昂的片酬。”那个时候的 IMAX 其实并不是十分商业化。Gelfond 承认，它更像一个非营利性的大学变化发生在 1994 年。当时 Richard Gelfond 意识到 IMAX 手中拥有的技术能够被用在好莱坞的商业大片上，并且很可能能够产生很高的利润。于是，当时还在投行中工作的 Gelfond 通过一起交易收购了 IMAX，开始向好莱坞推销 IMAX 技术但是 IMAX 最初的几次尝试都并不成功。“我们遇上了一个经典的鸡生蛋、蛋生鸡的问题。”Richard Gelfond 说最开始，健忘影评斗牛管虎作品8，IMAX 找上了电影院，想要说服他们把影厅升级为 IMAX 影厅。不过，影院却很犹豫，因为在当时根本没有那么多 IMAX 电影可供放映。花了好几百万美元建成了一个 IMAX 影厅，一年也放不了几部 IMAX 电影，这根本就不是一个划得来的生意意识到片源是个问题的 IMAX 又赶紧找上了好莱坞的制片厂。教育局环境建设年整改阶段实施方案，不过，制片厂对此也是提不起什么兴趣。全世界都没有几家 IMAX 电影院，就算制片厂们愿意拍 IMAX 电影，也没有地方放映。摄影顽童与热忱的收藏 跟马丁！赚不到钱不说，还要搭进去购买 IMAX 摄像机和胶片的钱就这样，影院嫌弃 IMAX 不能提供片源，制片方又嫌弃 IMAX 不能找到放映的场地。这个问题怎么看都是一个死结其实，问题的症结说到底还是 IMAX 技术太贵了。90 年代末一份 IMAX 电影的拷贝的价格可以用来制作 30 个普通格式的电影拷贝。要发行 IMAX 电影的成本实在太高，好莱坞承受不起影院也是一样，把一个普通影厅升级成 IMAX 影厅的费用大约是 500 万美元，这个数字差不多是一个普通影厅 20 年的票房收入。公司宣传片拍摄影院才舍不得这个钱去升级 IMAX 影厅Gelfond 敏锐地意识到了这个问题，所以他开始想尽办法让 IMAX 成为影院和好莱坞都能负担得起的东西要完成这个目标，IMAX 做了两件事情。首先便是拼命降低 IMAX 技术的成本。在影院端，IMAX 改进了把影厅升级为 IMAX 的工艺，使得更新换代的成本大大降低在制片方那里，IMAX 在 2001 年开发出了一种算法 DMR，可以将几乎所有的电影都转制成 IMAX 电影。这意味着制片方不再需要向 IMAX 购买昂贵的 IMAX 摄影机和胶片进行拍摄，也不用制作昂贵的 IMAX 电影拷贝。总之，拍摄一部 IMAX 电影的成本不再像以前那样无法承受相比起技术工艺的进步，IMAX 在商业模式上的创新发挥了更重要的作用在以往，IMAX 和制片方以及影院的合作都是通过技术授权的形式进行的。也就是说，制片方和影院向 IMAX 支付一大笔费用，买下 IMAX 提供的设备和技术。在这种情况下，影视视频制作所有的风险都由制片方和影院承担，自然是没什么人愿意和 IMAX 做生意于是，IMAX 拿出了一个看上去相当诱人的方案：IMAX 将为电影制片方免费将一部电影转制成为 IMAX 电影，相对应的报酬是 IMAX 电影票房的八分之一影院也是如此，他们只需要象征性地支付 15 万美元的装修费，就能请 IMAX 升级自己的影厅。当然影院需要付出 20% 的 IMAX 电影票房作为交换这么说，你可能不太理解这个方案好在哪，公司宣传片拍摄所以我们现在来算一笔账。假设一场普通电影的票价是 40 元，制片方从这当中拿到的钱差不多是 16 元，影院能够拿到的钱大概是 21 元。一般一场 IMAX 电影的票价是 120 元，扣掉交给 IMAX 的分成，制片方能够拿到的钱差不多是 33 元，影院的收入可以超过 38 元。皆大欢喜2009 年末上映的电影《阿凡达》至今依然是好莱坞视效大片中最杰出的代表。随着《阿凡达》的成功，榜上了这部电影的 IMAX 也奠定了自己在影迷心目中“视效大片标准配置”的地位在某种程度上，这种名声来得很诡异。在某些场合导演詹姆斯.卡梅隆曾经表示：“没有必要一定要去看 IMAX 的版本，有时候数字 3D 版本的表现也不错。”在另外一些影评人网站上，影评人在比较过 IMAX 版本和普通 3D 版本之后也觉得，看《阿凡达》未必要看 IMAX 版本。
