城市污水处理厂工作总结工程通过施工单位的扎实工作得以顺利进度，进度和质量达到了预期目标，工作得到了市、县的肯定一、加强领导，强化措施工程自2008年8月1日开工后，由于厂址地貌复杂，前期基础处理难度大，加上去年冬季雨水较多，给工程进度造成了很大困难。基础处理用去了3个月的时间，主体工程延至11月底开工。同时管网建设由于各种原因至12月中旬开工，因此至2008年底工程只完成了30%左右。企业宣传片制作按照市、县要求要确保工程于2013年6月份全面完工，时间紧、任务重。为此，县委、县政府要求进一步加强领导，强化措施。实行县党政主要领导每月现场调度制，主管副县长每周督查制，建设主管部门把该项工作列入局议事日程，电影春风沉醉的夜晚独家影评实行局长负责制，一名副局长专职抓工程，同时做到施工单位每天向主管部门报告，主管部门每周向县主要领导报告制。在确保质量的前提下，从而有效地推动了工程进度二、合理安排，成效明显污水处理厂在建设中实行轮班作业，全面铺开。管网实行多段同步施工建设，至2013年12月工程完成情况是：污水处理厂全面完工，完成总投资2800万元，并于2013年8月12日完成竣工验收。我国主题公园何去何从，截污管网全面完成，完成长度11公里，完成总投资1622万元，并于2013年10月27日完成竣工验收。工程完成后于2013年7月22日完成了厂区联合调试，并进入了试运行阶段，至11月10日已完成了人员招聘上岗工作及测算签约基础工作。污水处理厂收集污水量每天6500吨，经处理后出水COD浓度在34.5mg/L，PH值7 8左右，氨氮在8mg/L，都达到了排放标准三、加强监督，严把资金管理关污水处理设施建设资金概算4150.3万元，其中污水处理厂建设概算2632.89万元（土建工程2100万元，设备款500万元），管网建设概算为1517.41万元。目前到位资金3703万元，其中管网奖励资金750万元。至2013年11月1日共计支付资金2983.6万元；其中支付工程款2330万元，设备款373万元，其它资金280.6万元（其中污水处理厂1520万元，管网810万元）我们在资金管理上，严格按照《省县（市）污水处理设施建设项目资金管理暂行法》执行，具体由县会计核算中心开立专户专帐，安排专人进行会计核算，城建、财政银行等安排专人审核，审查后，由县政府分管县长签字拨付，严格执行了污水处理设施建设项目财务会计制度。严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据项目部实际需要，合理核实现金的库存限额，同时支付限额以下的购建费用，严禁白条抵库和任意挪用现金。出纳人员每日必须结出现金日记帐的帐面余额，财务主管人员对库存现金进行定期或不定期检查。发票必须由经手人签字，影视视频制作会计审核，荒凉的潭心未经本人允许请勿。项目经理批准后报建设主管部门审核，方可报支下步工作我们将进一步加强督促，加强污水厂和管网运行管理，公司宣传片拍摄确保污水处理厂按时签约，投入正常运营。
